(五)環(huán)保工作中出現的問(wèn)題
一是油田在海灘和黃河灘涂的生產(chǎn)作業(yè)工作有很多,有些管線(xiàn)因為時(shí)間和環(huán)境的原因出現腐蝕和老化,如果穿越水庫和海灘這些危險地帶,一旦管線(xiàn)穿孔,就會(huì )危及當地的環(huán)境,造成大面積的環(huán)境污染。同時(shí),一些環(huán)保隱患項目治理活動(dòng)開(kāi)展速度較慢。二是灘海油田,海域中存在較多的生產(chǎn)作業(yè),有些管線(xiàn)因為時(shí)間和環(huán)境的原因出現腐蝕和老化,有些甚至已穿越水庫及灘海一些環(huán)境問(wèn)題較為敏感的地區,一旦管線(xiàn)穿孔,就會(huì )危及當地的環(huán)境,造成大面積的環(huán)境污染。三是計量站中放空池治理工作進(jìn)度緩慢,部分的環(huán)保安全隱患項目建設不明顯。
二、加強油田安全的途徑
(一)加大安全教育工作的力度
從單位高層開(kāi)始,強化安全生產(chǎn)意識。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)的發(fā)展理念深入人心,營(yíng)造一個(gè)重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí),還要提高全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),不定期或定期舉行安全生產(chǎn)培訓。該培訓應至少包含兩個(gè)方面: (1)針對安全管理人員的培訓,設定合理的準入標準,結合實(shí)際工作的需要進(jìn)行人員選拔,保證安全管理人員基本素質(zhì)。在實(shí)際工作中,要定期開(kāi)展繼續教育培訓,加強兄弟單位之間的崗位交流,提高管理人員的素質(zhì)及處理復雜問(wèn)題的能力。對隊伍人員的培訓與在培訓可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行。對于不適合在安全管理崗位工作的人員進(jìn)行及時(shí)的調整;(2)對操作員工的培訓。操作員工實(shí)際的生產(chǎn)者,對他們的安全培訓除了包括崗位責任及知識教育外,還要為其提供安全生產(chǎn)的繼續教育,提高安全操作的本領(lǐng)。
(二)建立完善相應的安全長(cháng)效機制,使安全管理有章可循
油田相關(guān)部門(mén)應該深入學(xué)習,切實(shí)落實(shí)油田企業(yè)設立的安全生產(chǎn)的標準,根據油田企業(yè)制定的過(guò)程,將構建以標準管理系統為目的,從安全生產(chǎn)管理的根本入手,控制監督、管理過(guò)程,進(jìn)一步完善安全隱患的緊急系統,促進(jìn)企業(yè)安全文化的發(fā)展,進(jìn)而保證所以工作人員的生命財產(chǎn)問(wèn)題。在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,油田企業(yè)中傳統的管理制度已經(jīng)不能符合安全管理的標準。在新技術(shù)的發(fā)展下要制定出與時(shí)俱進(jìn)的管理制度,加強與國際企業(yè)的聯(lián)系,多學(xué)習相關(guān)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗,使安全工作有保證。
(三)新技術(shù)、新設備的引進(jìn)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。新技術(shù)、新設備的引進(jìn)是安全生產(chǎn)的基礎和保障。因此,油田應加大都新技術(shù)、新設備的投資力度,淘汰存在重大安全隱患的技術(shù)和設備。同樣,在盡心技術(shù)改革和設備更新時(shí),首先要考慮的也是滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
(四)加強對安全管理部門(mén)的隊伍建設
安全管理部門(mén)的工作人員要求實(shí)踐經(jīng)驗豐富、責任心強,安全管理部門(mén)的隊伍要求是一支專(zhuān)家型的隊伍。除了前面提到的提高行業(yè)準入標準、進(jìn)行人員繼續教育以外,在部門(mén)隊伍建設上應注意年齡階梯及管理人員專(zhuān)業(yè)的多面性,并將短期當前的安全管理工作與長(cháng)遠工作有機結合起來(lái),并為管理人員的成才、公平競爭提供有力的條件,為推動(dòng)安全管理部門(mén)隊伍的建設。
(五)加大污染設施管理和運行管理
油田企業(yè)配置的環(huán)境污染治理設施,必須加強管理并改善實(shí)際工作運行過(guò)程中存在一些問(wèn)題,不斷提高設備的安全水平,不斷健全設備管理機構,完善各項管理制度。了解設備運行情況,對環(huán)保設備要做好監測,及時(shí)發(fā)現故障隱患,盡量減少責任事故。
三、結語(yǔ)
油田安全管理是油田生產(chǎn)和發(fā)展的重要保障,安全管理工作的好壞直接影響到員工的人身安全和企業(yè)經(jīng)濟效益。安全問(wèn)題如果得不到有效的解決,就會(huì )影響油田的良性發(fā)展。安全環(huán)保管理工作是一項只存在起點(diǎn),不存在終點(diǎn)的工作,及時(shí)采取合理措施,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決,為員工創(chuàng )造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)可持續發(fā)展奠定良好的基礎,為地球的環(huán)保工作做出更大貢獻。
